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Por curiosidade, procurei no Google “empresas de sucesso no Brasil” e surgiram mais de 17 milhões de links relacionados contra 331 mil ao buscar por “empresas que fracassaram no Brasil”, obviamente tentei com outras palavras, mas o cenário não é muito diferente.
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Se a sua empresa pensa que pode mudar para uma estratégia de fluxo de valor e ao mesmo tempo preservar a sua estrutura tradicional, creio que isso tende a ser um fracasso. Se quiser ser verdadeiramente rápido e lucrativo, sem negligenciar a qualidade, deverá seguir o fluxo de valor da sua organização e aproveitar todos os benefícios que isto oferece. O fluxo de valor irá sobrepor a sua estrutura tradicional.
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Reestruturação de empresas para a retomada da economia. Matéria de capa da revista exame desta semana (edição 1123 – n°19 – 12/10/2016) - “A vida dura de quem sobreviveu” – “Uma onda de demissões reduziu a cúpula das empresas brasileiras drasticamente. Quem ficou, hoje trabalha como nunca. E tem a chance de valorizar o próprio passe no futuro”.
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Em época de “vacas gordas” ou empresas que estão no auge do negócio, com alta lucratividade, o modelo de gestão que se adota, sendo ela boa ou má, não faz muita diferença, isso se torna imperceptível.
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Planeje a sua tão sonhada férias com a família!
Agora já é possível, você ter controle com qualidade sobre todos os seus processos Paralegais/Legislação; Contábeis, Fiscais e Processos de RH. Monitoramento via WEB, cumprindo com todos os prazos, gerando todos os documentos e guias necessários, além da comunicação e aprovação facilitadas entre a contabilidade e seus clientes.
De qualquer lugar do mundo, onde você estiver nas suas férias, saberá todos os passos do seu escritório! Não é ótimo?
A LIGGO, é uma consultoria associada à Genesys Business Consulting, na coordenação, implantação e treinamento da solução GBC para escritórios de contabilidade.
A Genesys Business Consulting é uma consultoria especializada em automatização e gestão de pessoas em processos de contabilidade.
Com sua solução GBC (Genesys Business Control) garante o controle e o cumprimento correto de todas as tarefas de seu escritório contábil.
Possuindo um portfólio con mais de 80 processos específicos para contabilidade (áreas — Contábil, Fiscal, Paralegal, RH, etc) que foram desenvolvidos e testados ao longo dos últimos 3 anos.
Os processos estão em constantes melhorias seguindo a metodologia PDCA e automatizados em Software BPMS - Sistema de Gestão por Processos, oferecendo para os contabilistas o que há de melhor em processos administrativos, garantindo o máximo de satisfação de seus clientes.
A Solução web permite comunicação com clientes, via Portal e e-mails, rastreabilidade completa de comunicados e arquivos trocados para possível auditoria, além de muitos indicadores de performance individual de seus colaboradores, estratégicos, operacionais e de tendências de resultados nos negócios.
Assista ao vídeo: GBC
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