" A boa gestão é arte de tornar os problemas tão interessantes e suas soluções tão construtivas que todos vão querer trabalhar e lidar com eles." - Paul Hawken (1946)

Por curiosidade, procurei no Google “empresas de sucesso no Brasil” e surgiram mais de 17 milhões de links relacionados contra 331 mil ao buscar por “empresas que fracassaram no Brasil”, obviamente tentei com outras palavras, mas o cenário não é muito diferente.

Se a sua empresa pensa que pode mudar para uma estratégia de fluxo de valor e ao mesmo tempo preservar a sua estrutura tradicional, creio que isso tende a ser um fracasso. Se quiser ser verdadeiramente rápido e lucrativo, sem negligenciar a qualidade, deverá seguir o fluxo de valor da sua organização e aproveitar todos os benefícios que isto oferece. O fluxo de valor irá sobrepor a sua estrutura tradicional.

Afinal, para que serve um escritório de processos?

Reestruturação de empresas para a retomada da economia. Matéria de capa da revista exame desta semana (edição 1123 – n°19 – 12/10/2016) - “A vida dura de quem sobreviveu” – “Uma onda de demissões reduziu a cúpula das empresas brasileiras drasticamente. Quem ficou, hoje trabalha como nunca. E tem a chance de valorizar o próprio passe no futuro”.

Em época de “vacas gordas” ou empresas que estão no auge do negócio, com alta lucratividade, o modelo de gestão que se adota, sendo ela boa ou má, não faz muita diferença, isso se torna imperceptível.

 

   

 

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