Sabemos que um dos recursos de maior peso no resultado de uma empresa é o tempo, sendo assim, nada mais salutar para o negócio, dimensionar corretamente os processos existentes e a força de trabalho empregada. Pensando nisso, a LIGGO e a FERGUS desenvolveram uma metodologia própria: Otimização de Recursos - TEMPUS, para dimensionamento de tempo, baseado nos processos pré-existentes, potencializando ainda mais este recurso tão limitado e precioso na geração de valor em uma organização.
Sua empresa se preocupa em aumentar a produtividade e melhorar sua eficiência? Se sim, aconselhamos continuar a leitura.
Quantos processos há em sua empresa? Quanto de energia é investido naquilo que é realmente importante ao seu negócio? Os seus recursos podem ser melhor aproveitados?
Para responder a estas perguntas a ferramenta “TEMPUS”, para diagnosticar processos e subprocessos, identificar investimentos necessários (tempo), necessidade e criticidade das atividades, para definição e estruturação de equipes, auxilia na elaboração do encadeamento de processos e percepção da gestão quanto as atividades realizadas por pessoas, nas suas respectivas áreas, dando uma visão clara de oportunidades de melhorias e, consequentemente, mitigação de desperdícios, melhorando o comprometimento e engajamento das equipes.
Projeto autofinanciável, ou seja, com potencial de rápido payback.
Negligenciar ou realizar o dimensionamento de tempo e atividades, de forma inadequada, poderá impactar no alcance dos objetivos da sua organização. O dimensionamento de tempo, pessoas e processos, refere-se a estimar a quantidade de horas (Real e Ideal) necessárias para otimizar as atividades existentes, gerando eficiência na entrega de valor ao cliente.
A “TEMPUS” aliada à nossa experiência em Estrutura Organizacional e Cargos & Salários, irá oferecer oportunidades de melhoria com impactos substanciais sobre a equação do seu negócio.
A sua aplicação é rápida, simples e participativa!
