Sabemos que a estratégia empresarial é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, e isso independe da sua área de atuação ou tamanho, no entanto, por mais que utilizem os mais modernos conceitos para sua elaboração, vamos nos deparar com as emoções das pessoas, seja o medo, a raiva, o excesso de otimismo ou pelo simples fato de que a estratégia irá gerar mudanças, pois é certo que irá mudar mesmo!
Esses estados emocionais, no contexto da mudança estratégica, podem levar um planejamento estratégico ao fracasso se não forem considerados como parte integrante e importante, desde a sua concepção.
A habilidade de organizar reações e impulsionar a equipe para que desempenhem ações conjuntas à alcançarem um objetivo comum precisam estar presentes dentro das organizações e tem sido este um dos principais motivos que tem levado as estratégias ao descaso do grupo organizacional e, consequentemente, à resultados pífios, quando não ao total fracasso.
À partir do momento em que as lideranças conhecem e tem pleno controle das suas próprias emoções e também conhecem individualmente suas equipes, a ponto de aproveitarem o melhor de cada um e não provocarem sentimentos negativos nos outros, a chance de sucesso certamente aumentará.
Há inúmeras ferramentas disponíveis que podem auxiliar as lideranças, seja para o autoconhecimento, desenvolvimento e motivação de equipes, formação de equipes, etc. O importante é, com os resultados dos diferentes estilos comportamentais, conscientemente, definir e tomar decisões estratégicas, considerando que cada indivíduo em uma equipe de trabalho, fala um idioma diferente. Pensem nisso!
O seu valor para a empresa;
Como se comunica;
Ambiente ideal de trabalho;
Aspectos chave para gerir;
Seus desperdiçadores de tempo;
Áreas para desenvolver;
e muito mais!
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