O quanto sua empresa está exposta a uma crise?

Tecnologia e metodologia para mapear processos complexos existe!

Há mais de 30 anos contribui com o mercado nacional e internacional, e são capazes de transformar uma organização em um “laboratório vivo” promovendo simulações e cenários, permitindo o envolvimento de todos no processo de aprendizado sobre a organização, bem como o impacto de suas ações e decisões.

E se esse “laboratório vivo” realizasse um check-up em sua empresa em tempo real para verificar suas funções no quesito compliance ?

Como simular efeitos adversos sob a deficiência em um programa de compliance ? Como prever seu impacto a longo prazo ?

Como identificar as suas vulnerabilidades de forma dinâmica?

Há duas maneiras das empresas operarem sua gestão de risco quando o tema é compliance :

  1. Criam um comitê de crise, que atua sempre de forma reativa a ela. Focada em conter a propagação ou distorção de informações negativas e que afetem diretamente a reputação da marca, empresa ou de seus dirigentes.
  2. Mitigar de forma consistente e duradoura através de um sistema integrado e ser retroalimentada através das pessoas no sentido de incorporar como rotina de aprendizado voltado ao tema.

 Qual você prefere?

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