Planejar é uma forma de quantificar expectativas para perseguir metas através de direcionamentos estratégicos que conduzam à maximização de resultados e minimização dos riscos nas tomadas de decisão diante de oportunidades e ameaças, otimizando suas vantagens competitivas, evitando a improvisação e podendo reagir rapidamente às turbulências do meio ambiente.
A LIGGO conduz, de forma participativa com os seus clientes, na elaboração da estratégia de negócio e a desdobra em indicadores e metas departamentais e individuais.
O nosso trabalho visa estruturar sua empresa com foco em resultados (valores), utilizando ferramentas de análise e recomendações para proporcionar maiores chances de sucesso, garantindo que sua companhia tenha um portfólio equilibrado e planejado de ações num ambiente em constante mutação, focado na sobrevivência e na rentabilidade da companhia, com um futuro planejado.
Através de técnicas e ferramentas adequadas para cada situação, interpretamos a realidade e as prioridades relacionadas aos planos de ação, sempre de forma participativa, como aprendizado que os gestores levarão às suas equipes, de forma a garantir sua execução de forma estruturada e compromissada. O processo do Planejamento Estratégico é estruturado e organizado utilizando-se como base:
- Construção do modelo de negócio;
- Declaração da Visão;
- Declaração de Missão;
- Cadeia de Valores (fluxo de valor);
- Balanced Score Card
- Competências Essenciais;
- 5W2H e Smart;
- A Matriz SWOT;
- Objetivos e Metas;
- Implementação da Estratégia;
- Controle Estratégico;
- Controle de tarefas e atividades no dia-a-dia;
