Em nosso post "seja o agente de mudanças" falamos sobre a necessidade das organizações mudarem para enfrentarem os novos tempos. Este "convite" à mudança pede uma especial atenção ao tema "remuneração".

Em nosso post "seja o agente de mudanças" falamos sobre a necessidade das organizações mudarem para enfrentarem os novos tempos. Este "convite" à mudança pede uma especial atenção ao tema "remuneração". As empresas que passam pela mudança organizacional devem estar atentas, não somente à mudança estratégica, da estrutura organizacional e da cultura, mas também aos sistemas de apoio, em especial, a remuneração, como sustentação ao processo de mudança.

Ter pessoas certas no lugar certo, fazer o que precisa ser feito com competência e sincronia com a estratégia da empresa, nós de RH, e eu me incluo, pois já vivenciei Recursos Humanos por muitos anos, é o mínimo que os stakeholders esperam de nós, não é verdade?

Em 2016, o pit stop de Felipe Massa, no GP da Europa em Baku, foi ainda mais rápido do que havia se imaginado. Foram exatos 1s89, segundo dados de telemetria.

Pensador da Administração de Empresas, o austríaco naturalizado norte-americano, Peter Drucker (1.909-2.005), em artigo publicado em 1.988 (“O Advento da Nova Administração”), na Harvard Business Review, afirma que a empresa contemporânea deve ter a orquestra sinfônica como metáfora do seu desenvolvimento.

" A boa gestão é arte de tornar os problemas tão interessantes e suas soluções tão construtivas que todos vão querer trabalhar e lidar com eles." - Paul Hawken (1946)

 

   

 

Back to top