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Gestão por Processos é poder enxergar e gerir a empresa horizontalmente de forma que os processos se sobrepõem à estrutura hieráquica verticalizada.
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Mapear Fluxo de Valor possibilita uma visão completa que reúne Referências, Recursos Humanos, Tecnologias, Ambiente e Ferramentas que adicionam valor ao processo, permitindo a inovaçao.
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Ajoelhou tem que rezar! É muito comum o RH criar programas, políticas, processos e ferramentas que embora desenhadas para atingir objetivos nobres relativos a gestão de pessoas, não conseguem cumprir com os compromissos assumidos.
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Diante desse cenário econômico desafiador, toda empresa precisa fazer o seu papel – buscar eficiência ao longo de toda a sua cadeia, tanto em processos finalísticos quanto em processos de suporte.
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Quando falamos em altos níveis de produtividade e eficiência operacional, a palavra chave é PROCESSOS. Cuide dos seus processos!
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Uma pesquisa do site CareerBuilder(1) identificou o que os trabalhadores dizem ser os principais “vilões” da produtividade no ambiente de trabalho.
