Na hora de contratar, muito se fala em avaliar perfil da pessoa e isso já é uma excelente iniciativa, mas quais serão as principais responsabilidades e desafios da função que esta pessoa ocupará, traduzidos em comportamentos? Se a função pudesse "falar" qual seria o comportamento ideal para que uma pessoa se aproprie dela, aproveitando todo potencial que oferece e melhorar ainda mais a produtividade?

Quando temos o gap de comportamentos entre função e pessoa, seu programa de desenvolvimento poderá ser melhor conduzido, não é mesmo? Pensando nisso, desenvolvemos para você, empresário ou responsável pelo RH das empresas, uma ferramenta para que envolvam sua equipe e cheguem a um consenso quanto ao perfil ideal, antes de contratar alguém. Mas cuidado para não definir um super- herói!